村企聯(lián)建，促進(jìn)和諧發(fā)展

村企聯(lián)建強(qiáng)化黨建。村企聯(lián)建是探索村企和諧發(fā)展，增強(qiáng)基層黨建，改善基礎(chǔ)設(shè)施，豐富村居整治內(nèi)容，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)，增加農(nóng)民收入的嶄新思路。發(fā)展村企聯(lián)建：一要因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢。徐市鎮(zhèn)壕墩村充分發(fā)揮自身地理優(yōu)勢，引進(jìn)福建省夏陽久久花卉有限公司，實(shí)現(xiàn)“地”到“利”的轉(zhuǎn)變；二要整合資源，發(fā)展特色。徐市鎮(zhèn)壕墩村將福建省夏陽久久花卉有限公司的鮮花種植基地與發(fā)展鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目充分結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了村企共贏。為積極加強(qiáng)企業(yè)的黨組織引領(lǐng)建設(shè)，徐市鎮(zhèn)充分綜合壕墩村的優(yōu)勢因素，將企業(yè)黨建和村級黨組織建設(shè)相結(jié)合，幫助企業(yè)建立黨支部、充實(shí)黨建力量、做好黨建工作。積極推廣“雙派”活動(dòng)，即選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨員干部到企業(yè)黨支部任職，破解企業(yè)黨支部育人、選人、用人難，增強(qiáng)企業(yè)黨支部發(fā)展新動(dòng)力；選派優(yōu)秀村級黨員干部到企業(yè)黨支部任職，破解企業(yè)黨支部建設(shè)不規(guī)范的難題，以夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，助推企業(yè)發(fā)展。

美麗鄉(xiāng)村壕墩

為使村企聯(lián)建取得同心相融、同頻共振、同軌并進(jìn)的成效，徐市鎮(zhèn)壕墩村與福建省夏陽久久花卉有限公司共同謀劃，采取“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，公司負(fù)責(zé)投入、技術(shù)指導(dǎo)和銷售，農(nóng)戶負(fù)責(zé)日常管理與采摘，分司與農(nóng)戶按每月銷售額7：3分成。農(nóng)戶不僅得到固定的土地流轉(zhuǎn)收入，還有承包鮮切花大棚的經(jīng)營收入。目前在花卉基地承包大棚和包裝鮮花的村民達(dá)50多人，人均年收入可達(dá)4.8萬元。2016年在基地承包大棚的4戶貧困戶全部脫貧，福建省夏陽久久花卉有限公司成為南平農(nóng)村信用合作聯(lián)社“精準(zhǔn)扶貧示范基地”。

夏陽久久花卉有限公司帶動(dòng)農(nóng)戶種植花卉

制定“四比六促”活動(dòng)考評辦法。按照“持續(xù)發(fā)力擴(kuò)戰(zhàn)果、乘勢而上再奮進(jìn)”的要求，為了推進(jìn)“四比六促”活動(dòng)的深入開展，規(guī)范考評工作，發(fā)揮考評的導(dǎo)向、激勵(lì)和督促作用，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，徐市鎮(zhèn)特制定《徐市鎮(zhèn)“四比六促”活動(dòng)考評辦法》。該考評辦法的考核范圍為徐市鎮(zhèn)十六個(gè)行政村。堅(jiān)持突出問題、導(dǎo)向?qū)嵏伞⒆⒅貙?shí)效、客觀公正的原則，按照清單管理、掛賬銷號的要求，充分考慮各村工作的共性與特性，對各村“四比六促”活動(dòng)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行考核評比。考評由指標(biāo)考評、正向激勵(lì)、察訪核驗(yàn)三個(gè)部分組成，實(shí)行滿分制。其中正向激勵(lì)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)加分制，察訪核驗(yàn)實(shí)行扣分制。考核總分由三大部分分?jǐn)?shù)匯總得出，即指標(biāo)考評得分+正向激勵(lì)加分+察訪核驗(yàn)扣分（適用簡單功效系數(shù)法測算分值）。考評結(jié)果經(jīng)徐市鎮(zhèn)“四比六促”督查問責(zé)問效工作小組審定后，上報(bào)鎮(zhèn)“四比六促”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，納入村主干年終績效考評內(nèi)容，將“四比六促”期間每個(gè)村每月增加的300元村主干績效獎(jiǎng)金作統(tǒng)籌安排，前三名以及后三名按照名次對獎(jiǎng)金給予相應(yīng)比例的增加以及減少。